Strategic Agility  یا چابکی استراتژیک   تصور کنید یک شرکت برای سه سال آینده برنامه‌ریزی کرده است. بازار هدف مشخص شده، بودجه واحدها تصویب شده، اهداف فروش تعیین شده و هر دپارتمان می‌داند باید چه کاری انجام دهد. همه‌چیز طبق برنامه پیش می‌رود؛ تا اینکه یک تغییر در رفتار مشتریان، ورود یک رقیب جدید یا تحول در فناوری، یکی از فرضیات اصلی کسب‌وکار را زیر سؤال می‌برد. در چنین شرایطی، …

ادامه مطلب

  اگر بنیان‌گذار یا مدیر یک کسب‌وکار هستید، احتمالاً بارها شنیده‌اید که «استارتاپ‌ها شکست می‌خورند». این جمله برای شما که شب و روزتان را پای ایده‌تان گذاشته‌اید، فقط یک آمار نیست؛ یک دغدغه‌ی ذهنی همیشگی است. بیایید با هم روراست باشیم: بیشتر کسب‌وکارهایی که به بن‌بست می‌خورند، نه به خاطر کمبود ایده یا نبود نبوغ، بلکه به خاطر «اشتباهات ساختاری» و «تصمیمات احساسی» از بین می‌روند. شکست در دنیای بیزینس، همیشه …

ادامه مطلب