مدل پنج نیروی پورتر (Porter’s Five Forces)   ممکن است رقیب مستقیمی نداشته باشید و با این حال، در بازاری با رقابت شدید فعالیت کنید. چون رقابت فقط به این معنا نیست که چند شرکت محصولی مشابه شما می‌فروشند. قدرت چانه‌زنی مشتریان، قدرت تأمین‌کنندگان، ورود رقبای جدید، محصولات و خدمات جایگزین و شدت رقابت میان بازیگران فعلی، همگی می‌توانند میزان سودآوری و جذابیت یک صنعت را تعیین کنند. به همین …

ادامه مطلب

در این روزهای بلوغ تجارت مدرن که هر روز شاهد ظهور استارتاپ‌های نوآور و افول برندهای سنتی هستیم، اتکا به شهود شخصی برای پیشبرد استراتژی کسب‌وکار، قمار بزرگی است. اجازه بدهید صادقانه بگویم؛ در این بازار پرنوسان، "تحلیل رقبا" نه یک وظیفه اداری خسته‌کننده، بلکه شریان حیاتی تدوین استراتژی کسب‌وکار شماست. این همان نقشه راهی است که به شما اجازه می‌دهد از سطح انفعال خارج شده و به یک بازیگر تعیین‌کننده …

ادامه مطلب